qm:schulung
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| - | ^Geprüft | + | ^Geprüft |
| - | ^Freigegeben| QM | 8-) | | + | ^Freigegeben| QM | // |
| ===== Grundsätzliches ===== | ===== Grundsätzliches ===== | ||
| Zeile 9: | Zeile 9: | ||
| **1. Zweck**: Diese Verfahrensanweisung stellt die Forderungen des Standards nach angemessenen Schulungen der Mitarbeiter entsprechend ihrer Vortätigkeit, | **1. Zweck**: Diese Verfahrensanweisung stellt die Forderungen des Standards nach angemessenen Schulungen der Mitarbeiter entsprechend ihrer Vortätigkeit, | ||
| **2. Geltungsbereich**: | **2. Geltungsbereich**: | ||
| - | **3. Prozesseigner**: | + | **3. Prozesseigner**: |
| - | ===== Abkürzungsverzeichnis | + | ===== Prozessschaubild |
| - | ^Abkürzung | + | <WRAP center> |
| - | | QMB | + | < |
| + | flowchart LR | ||
| + | A([Start]) --> B[Schulungsbedarf & Schulungsplan] | ||
| + | B --> C[Schulung] | ||
| + | C --> D{Erfolgreich? | ||
| + | D -->|Nein| C | ||
| + | D -->|Ja| E([Ende]) | ||
| + | </ | ||
| + | </ | ||
| + | |||
| + | ===== Prozessbeschreibung ===== | ||
| ==== 1. Schulungsplan erstellen ==== | ==== 1. Schulungsplan erstellen ==== | ||
| Alle Mitarbeiter, | Alle Mitarbeiter, | ||
| - | Jährlich ist der Schulungsplan zu erstellen und auf Aktualität zu prüfen. Hierfür wird das 8-) Formblatt | + | Jährlich ist der Schulungsplan zu erstellen und auf Aktualität zu prüfen. Hierfür wird das Formblatt |
| Die Personalabteilung ist dafür verantwortlich, | Die Personalabteilung ist dafür verantwortlich, | ||
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| Die Schulungen sind stets an einem für die Schulung geeignetem Ort durchzuführen. Der Trainer/ | Die Schulungen sind stets an einem für die Schulung geeignetem Ort durchzuführen. Der Trainer/ | ||
| - | Es sind ausreichend Pausen einzuplanen. Am Ende jeder Schulung muss der Trainer/ | + | Es sind ausreichend Pausen einzuplanen. Am Ende jeder Schulung muss der Trainer/ |
| Der Trainer/ | Der Trainer/ | ||
| ==== 5. Schulungsnachbereitung ==== | ==== 5. Schulungsnachbereitung ==== | ||
| - | Eine Bewertung der Wirksamkeit bzw. Erfolgskontrollen erfolgen im Mitarbeitergespräch mit dem Vorgesetzten, | + | Eine Bewertung der Wirksamkeit bzw. Erfolgskontrollen erfolgen im Mitarbeitergespräch mit dem Vorgesetzten, bei Begehungen, über ein Zertifikat (z.B. bei externen Schulungen) oder über Verständnistest |
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